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基于AERS管理体系构建患者安全文化
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视频简介:实施不良事件报告对减少不良事件,倡导从错误中学习,通过改善医疗流程缺陷,阻断可能构成患者利益损害的路径。医院患者安全文化与预防医疗事故发生、减少负性事件的发生率有直接的联系。 台州恩泽医疗中心(集团)(以下简称“中心”)于2005年实施警讯事件报告制度,2009年基于中心质量发展战略,建立医疗安全(不良)事件报告系统(AERS)。通过对上报不良事件汇总系统分析,针对安全评估及调查中获得的信息,以问题为导向,围绕物质文化-制度文化-精神文化洋葱模型[8] ,运用六西格玛、A3、1+3质量改进模式,负性事件同行评议等科学解决问题的方法,发展和实施质量和安全系统性改进,构建患者安全文化。
视频信息
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用数据来改善和提升医疗质量 医疗质量管理的信息化、精细化、科学化——上海交通大学医学院附属仁济医院 闻大翔
贡献时间:2016年09月12日
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以员工为核心,努力打造最具幸福感的大型公立医院——浙江省人民医院 黄东胜
贡献时间:2016年09月12日
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药事管理持续改进与信息化建设——中南大学湘雅二医院药学部 临床药学研究所 向大雄
贡献时间:2016年09月13日
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凝聚价值共识 创新激励措施——甘肃省人民医院 郭天康
贡献时间:2016年09月12日
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以患者为中心的医疗改革——香港大学深圳医院院长 邓惠琼
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