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日常持续质量改进项目在心外科护理质量管理中的应用
基本信息
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视频简介:自2015年与加拿大多伦多儿童病院交流学习以来,改变了我们既往质量管理的理念,将护理质量的重点放在与患者相关的内容上,这也正符合心外科患者常表现为病情重、变化快、风险高等特征。建立患者安全相关的科室重点监测指标,运用新的方法和工具进行每日、全员、全程、全系统的质量管理。日常持续改进项目已形成了我科质量管理的理念和文化,强调质量管理要时时关注、及时解决,持续改善。 我科的持续质量改进项目是由四部分组成:CIP、绩效展板、质量监督卡和护士长安全日志组成,它们相辅相成,且互相呼应共同组成了我科质量管理的框架。它以系统为理论基础,强调持续的、全程的质量管理,使科室质量管理得到提升。
视频信息
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用数据来改善和提升医疗质量 医疗质量管理的信息化、精细化、科学化——上海交通大学医学院附属仁济医院 闻大翔
贡献时间:2016年09月12日
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以员工为核心,努力打造最具幸福感的大型公立医院——浙江省人民医院 黄东胜
贡献时间:2016年09月12日
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药事管理持续改进与信息化建设——中南大学湘雅二医院药学部 临床药学研究所 向大雄
贡献时间:2016年09月13日
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凝聚价值共识 创新激励措施——甘肃省人民医院 郭天康
贡献时间:2016年09月12日
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以患者为中心的医疗改革——香港大学深圳医院院长 邓惠琼
贡献时间:2016年10月17日
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