贡献者: 绩效促价值 个人

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视频简介:在医改背景下探讨并建立能够有效引导药师价值实现的绩效管理体系。利用PDCA原理，不断优化药剂科的绩效管理体系，从身份绩效、班组绩效到全员绩效再到临床药师的岗位胜任力研究，逐步引导药师的收入分配由身份导向向价值导向过渡。在此过程中，药师实现了个人的快速成长，自身的劳务价值得到认可，收入由二维结构到四维结构，呈现了多元化。班组绩效是侧重对一个团队过去的工作质量的整体评价，成就一个团队的荣誉感；全员绩效是对药师过去工作质量、工作态度、工作量的全方位评价，能够让药师找到自己努力的方向，实现的是药师的被动成长；而岗位胜任力是对药师现在、未来的引导和规划，以实现药师自我激励和快速成长！