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为了推动“管理改善医疗”，健康界于2015年创办了北斗学院——没有围墙的医院管理学院。作为北斗学院官方运营的健康号，健康界北斗学院致力于为广大医院管理者、医疗行业从业者传播优秀精品课程。
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以健康为中心的区域医疗卫生服务体系——让居民少生病，少住院，少负担，看好病
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百川医汇••医疗科技成果转化系列培训课程——医疗器械注册专场
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全国医院擂台赛年度经典案例：探索基层医院溶栓后转运PCI新模式
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对话：院长VS 科主任——现代医院管理制度下的院科关系 （2）
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对话：院长VS 科主任——现代医院管理制度下的院科关系 （1）
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新时代公立医院建设与发展“珠江论坛”暨南方医科大学珠江医院70周年学术活动
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2017 广东地区人民医院联盟启动会暨第一届广东地区医院院长高峰论坛
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认知医疗：个性化、循证的智慧医疗——IBM认知医疗研究总监 谢国彤
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对话：医·护管理者对话——论新医改形势下护理主任在医院管理中的角色与挑战
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建立基于证据的护理专业：护理科学家的角色-Jos.M.Latour
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基于证据的多团队合作的质量持续改进——加速康复外围手术期管理-张玉侠
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临床质量与患者安全：研究与案例分析-Jeffrey Braithwaite
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美国医院质量提升文化与模式-Ronald E lverson
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午餐会：《患者安全案例研究》新书分享会——拿什么拯救你，患者安全？
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PowerAI Enterprise 基于认知计算的医疗数据分析方案——IB
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IBM认知技术助力医疗创新——IBM全球咨询服务部医药行业合伙人 周德标
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探索与实践“双下沉，两提升”战略，让居民在家门口享受优质医疗健康服务-张幸国
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从ME-MEDIA到WE-MEDIA，社交媒体的医疗卫生-田青
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规范静脉治疗，保障患者安全-《静脉治疗护理技术操作规范》-徐波
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21世纪医疗保健领导要素——战略领导的8项基本素质-Philip G. La
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弹性，可靠以及精益医疗-Jeffrey Braithwaite
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利用一系列质量提升规范方法建立可信赖的医疗服务最佳实践-Ronald E I
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会前会2：院长如何塑造自己的创新品质——谈谈院长的医院管理创新之道
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美国的结合医学项目，结合医学全科医学的发展以及在医疗系统中的作用
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主旨报告：疾病诊治新利器——细胞外囊泡研究与应用的现状与未来
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仁济医院日间医疗的理念与实践——上海交通大学医学院附属仁济医院医务处副处长、
4090
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互联网+时代医院信息化变革 架构师的存在意义和价值——上海交通大学医学院附
3463
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仁济医院“十三五”发展规划——上海交通大学医学院附属仁济医院院长 李卫平
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如何提升医院在线服务——2015年度亚洲医院管理奖金奖项目分享
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新医改形势下地级市医院的国际化战略——苏州大学附属第一医院院长 侯建全
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推进奖励性绩效改革 促进医院可持续发展——苏州大学附属第一医院副院长 缪丽燕
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快速康复外科及日间手术实践与探讨——苏州大学附属第一医院副院长 方琪
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价值观引导文化兴院——苏州大学附属第一医院党委副书记（主持党委工作）、纪委书
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技术进步推动学科发展 以脊柱外科为例——苏州大学附属第一医院副院长 陈亮
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以患者需求为导向的护理管理体系建设——北京大学第一医院护理部主任 丁炎明
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公立医院绩效管理改革的实践与探讨——上海交通大学医学院附属仁济医院副院长 闻
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浙一互联网医院建设探索与实践——浙江大学医学院附属第一医院外联部主任、医务部
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MDT助推提升医院医疗品质——浙江大学医学院附属第一医院副院长 裘云庆
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MDT在下咽癌保留喉功能治疗中的作用——浙江大学医学院附属第一医院耳鼻咽喉科
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MDT信息化建设体会——浙江大学医学院附属第一医院医务部主任 陈军
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医院标准化管理与质量持续改进——济宁医学院附属医院院长 陈东风
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信息化建设与医院标准化、精细化管理——济宁医学院附属医院副院长 胡文杰
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深化临床路径管理 持续改进医疗质量——济宁医学院附属医院院长助理、质量与安全
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科学践行医院感染管理——济宁医学院附属医院感染管理办公室主任 刘宏
2808
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打造医院设施安全之实践 JCI行动计划与实施——济宁医学院附属医院后勤处处长
2439
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打造规范化药事管理系统 “药管好 药才好”——济宁医学院附属医院药学部主任
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“难”与“贵”济医附院JCI认证经验分享——济宁医学院附属医院医院标准化管理
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