《绩效新约》

健康界尚医图书出品

破解医院绩效工资与分配瓶颈1 作者简介陈亚光曾任郴州市第一人民医院院长、主任医师、教授、南华大学医院管理硕士研究生导师。从1994年开始从事医院管理工作，在科室经济核算、医院薪酬设计及绩效考核等方面做了大量的研究和实践工作，主编出版了《国有医院薪酬改革与实践》一书，其《医院薪酬设计与绩效考核》课程在全国各地讲授，获得很高评价。2004年获得全国优秀院长称号，2006年获首湖南省医院管理突出贡献奖。内容简介《绩效新约》一书是医院绩效管理专家陈亚光先生继《国有医院薪酬改革与实践》一书之后的又一力作。该书内容不再局限于一家医院的经验，而是作者近年来咨询过的多家医院的经验积累和体会，是针对院长们的问题、医疗市场的变化而寻求的务实的解决方案，是管理者与被管理者都想知道的答案。目录第一部分：讲几个故事，转变些观念充分调动医务人员积极性洗脚城与临床路径修机器与“修人”稀缺价值“四六”分还是“六四”分星期一不排手术？“江湖医生”主管护师与锅炉工“名医”与“名院”差距100倍分配中的“石油政治”职责与报酬“关窗”与绩效管理机场大巴旁边的“托儿”护士发给院长的短信院长给部下斟茶的启示新老院长的“代沟”。