集长庚华西经营之萃，融海峡两岸医馆之道，医院经营管理者必备书，拟定发展战略，推动落实执行。

本书引用企业管理思维与工具，针对国内医院运营中的难点与盲点进行剖析，导入医院现代化管理理念，并提出了具体可行的改善方法。 作者系台湾著名医院管理专家，从事医院管理与教学工作数十年，同时在中国大陆多家医院担任管理顾问。本书将台湾医管理念与中国大陆医院实践相结合，配以丰富案例，对提升中国医院的管理运营水平有很好的启发与借鉴。

傅天明，台湾中国医药大学医务管理研究所医务管理硕士。现任惠宏医疗管理集团首席专家兼副董事长，北京艾德蒙医院管理咨询有限公司总经理，弘慈医院管理学院首席经营管理专家。 曾任台湾财团法人长庚纪念医院等多家医院高阶主管。在台服务26年间，参与长庚纪念医院管理变革的全过程，首创电脑语音挂号、电脑自动排床作业，引进专科护理师及临床药师制度，将RBRVS运用在医师绩效等多项管理创新。2004年起在大陆从事医院管理咨询，首次将RBRVS及专科经理制度落地大陆医院，并相继为四川大学华西医院、昆明甘美国际医院、武汉大学中南医院、十堰太和医院等筹建运营管理部。