贡献者: 镇江一院 医疗

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视频简介:动因：新医改后，药品零加成政策促进医院加强药品成本的控制，药占比呈逐年下降趋势。但耗材作为特殊的消耗性成本，在医院的成本比重却逐年攀升。因通过实施供应链整合，降低耗材供应成本，提高采购运行效率。方法：应用案例研究探讨医院应用信息化平台，实现与供应商资源共建信息化平台，实现信息共享，促进采购服务效率提高。结果: 采购效率提高，临床满意度提高，采供成本下降。结论:供应链管理有助于成本下降，但高值耗材价格虚高使得采购成本难以显著下降，耗材使用量受政策影响较大，系统自动核销需要物价管理进一步规范。